目前，中低技術(shù)產(chǎn)品在市場上占主導(dǎo)地位。我國加入WTO后，更多的國際同行將進(jìn)入國內(nèi)市場。隨著國際競爭的不斷加劇，我們將面臨巨大的競爭壓力。丹麥的尼祿集團、日本的大河原株式會社等世界的干燥設(shè)備制造商紛紛在我國設(shè)立分公司，搶占中國市場。隨著經(jīng)濟全球化進(jìn)程的加快，更多的跨國公司將把目標(biāo)轉(zhuǎn)移到中國市場。日益激烈的競爭要求企業(yè)通過技術(shù)進(jìn)步、吸收國外先進(jìn)技術(shù)、自主創(chuàng)新來提高產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品開發(fā)思路應(yīng)著眼于設(shè)備的大型化、自動化程度、設(shè)備表面處理質(zhì)量、耐腐蝕材料的選用、多功能組合機的開發(fā)，以促進(jìn)不斷延伸的產(chǎn)品生命周期。行業(yè)協(xié)會要組織更多企業(yè)參與國際技術(shù)交流，吸收新技術(shù)成果，加快提升整個行業(yè)的技術(shù)水平。調(diào)整公司結(jié)構(gòu)，培育公司核心競爭力。我國干燥行業(yè)的特點是企業(yè)小、不強、不專業(yè)、不精、數(shù)量多，但綜合素質(zhì)不高；大多數(shù)公司管理落后，沒有達(dá)到適當(dāng)?shù)囊?guī)模經(jīng)濟。應(yīng)通過行業(yè)協(xié)會的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，改變盲目發(fā)展的局面。江浙滬企業(yè)相對集中，可以考慮通過合資、合作、收購等方式向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，為企業(yè)尋找更廣闊的生存和發(fā)展空間。行業(yè)企業(yè)要走強強聯(lián)合之路，培育一些行業(yè)內(nèi)技術(shù)實力強、品牌知名度高、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的大公司和企業(yè)集團。形成自己的特色產(chǎn)品和特色服務(wù)。我國干燥設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新能力低，能夠推出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品的企業(yè)寥寥無幾。這是我國干燥技術(shù)發(fā)展緩慢的重要原因。
目前，我國從事干燥技術(shù)開發(fā)和研究的高校和科研單位有幾十家，分布在我國的東、西、北、南，但大多數(shù)知識成果并沒有有效轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力。企業(yè)要成為技術(shù)創(chuàng)新的中流砥柱，應(yīng)以多種形式直接與這些高校和科研單位建立聯(lián)系，合理配置和利用資源，有效培養(yǎng)和發(fā)展企業(yè)的創(chuàng)新能力。
